GESTION DE COMMANDE
Nous assurons la gestion des commandes de bout en bout en Chine, du suivi de production au contrôle qualité et à la livraison. Nos services garantissent un approvisionnement fluide avec des rapports détaillés et une transparence totale, agissant en tant que bureau d’achat dédié.
LE DÉROULEMENT DE LA GESTION COMPLÈTE D'APPROVISIONNEMENT
1 à 2 semaines
Préparation de Commande
- Confirmer les besoins du client, les spécifications du produit, la quantité et la date de livraison
- Déterminer le budget et les modalités de paiement
- Sélectionner les fournisseurs appropriés et négocier les prix et les termes
- Signer un contrat et effectuer un paiement initial
1 à 4 semaines
Production
- Confirmer le plan de production et le calendrier de fabrication
- Fournir les matières premières ou les moules nécessaires
- Lancer la production et superviser l’avancement
- Effectuer des contrôles réguliers pendant la production pour garantir la conformité
1 à 2 jours
Contrôle Qualité des Produits
- Effectuer des contrôles intermédiaires pendant la production pour assurer la qualité
- Tester les échantillons pour s’assurer qu’ils correspondent aux exigences du client
- Effectuer un contrôle final une fois la production terminée pour garantir que tous les produits respectent les normes de qualité
1 à 4 semaines
Gestion Logistique
- Organiser l’emballage des produits pour éviter tout dommage durant le transport
- Planifier la logistique, choisir le mode de transport et fixer les dates de livraison
- Finaliser les formalités douanières et préparer les documents de transport
- Transporter les produits jusqu’à leur destination et s’assurer de la réception en
NOTRE GESTION DES COMMANDES EST DIFFÉRENTE DES AUTRES SOCIÉTÉS
GESTION DES COMMANDES PAR BONSOURCING
Au début, un personnel bilingue sera organisé pour négocier avec les clients afin de bien comprendre leurs besoins
Il existe des méthodes de transport coopératives à long terme pour réduire les coûts, notamment grâce à la gestion logistique, où plusieurs entreprises partagent les coûts de transport et optimisent les itinéraires pour une chaîne d’approvisionnement plus efficace
Il existe des méthodes de transport coopératives à long terme pour aider à réduire les coûts
Gestion des commandes pour d'autres sociétés
Il existe des barrières linguistiques, temporelles et culturelles, et la communication est inefficace
Faible visibilité sur les produits et les plans de production
GESTION DE LA LIVRAISON
Grâce à notre expertise en gestion logistique, nous sommes en mesure de mieux contrôler les délais de livraison et d’optimiser chaque étape du processus logistique. Nous travaillons avec des partenaires de transport fiables et expérimentés, ce qui nous permet de garantir que vos produits arrivent à temps, tout en réduisant les risques de retard ou de complications à la douane.
En outre, notre connaissance approfondie des procédures douanières et des réglementations internationales nous aide à minimiser les risques de saisies ou de blocages des marchandises, assurant ainsi une livraison fluide et sans tracas.
PROBLÈMES TARIFAIRES DANS LES ACHATS TRANSFRONTALIERS, COMMENT ÉVITER DES TARIFS ÉLEVÉS ?
Les questions tarifaires dans les achats transfrontaliers constituent un défi majeur auquel sont confrontées de nombreuses entreprises. Les tarifs peuvent augmenter considérablement le coût d’achat des produits. Comprendre ce qui constitue les tarifs, les stratégies pour y faire face et comment réduire les dépenses tarifaires est essentiel pour les achats transfrontaliers. Voici quelques moyens et suggestions pour éviter des tarifs élevés
1. Comprendre la politique tarifaire du marché cible
La politique tarifaire de chaque pays est différente: comprendre la politique tarifaire et les exigences d’importation de votre marché cible est la première étape. Les tarifs sont généralement déterminés en fonction de la classification des marchandises, de leur origine, des accords commerciaux et d’autres facteurs.
Vérifiez les tarifs: de nombreux pays et régions ont des tarifs publics, et les entreprises peuvent vérifier et comprendre les tarifs pour différents produits.
2. Optimiser la classification des produits
Classer raisonnablement les marchandises: le code SH (code des douanes) du produit détermine le taux tarifaire. Une classification incorrecte peut entraîner des tarifs élevés. Il est donc crucial de sélectionner et de renseigner avec précision le code SH du produit.
Tirer parti des accords de libre-échange: de nombreux pays et régions ont conclu entre eux des accords de libre-échange (ALE), qui incluent des dispositions visant à réduire ou à éliminer les droits de douane. Ces accords peuvent être utilisés pour réduire les tarifs si les conditions sont remplies.
3. Choisissez le bon pays d'origine
Utiliser les règles d’origine: Certains pays utilisent des règles d’origine pour déterminer les préférences tarifaires. Par exemple, si les marchandises proviennent de certains pays ou régions, elles peuvent bénéficier d’exonérations fiscales ou de droits de douane réduits.
Faites attention au certificat d’origine: Assurez-vous que le fournisseur fournit un certificat d’origine qui répond aux exigences afin que vous puissiez bénéficier de préférences tarifaires lors du dédouanement.
4. Déterminer la méthode de déclaration en douane appropriée
Importance de la valorisation des marchandises: Au moment de la déclaration en douane, la valeur déclarée des marchandises est cruciale pour le calcul des droits de douane. Généralement, les droits sont calculés sur la base du prix CIF (Coût, Assurance, Fret) des marchandises, il est donc crucial de fournir des factures et des évaluations précises des marchandises.
Valeur déclarée raisonnable: veillez à ce que le prix déclaré soit cohérent avec le prix de transaction réel afin d’éviter des prix sous-déclarés qui déclenchent un examen douanier, entraînant des pénalités et des droits de douane élevés.
5. Demandez l’aide d’agents de dédouanement professionnels
Coopérer avec des agents de dédouanement expérimentés: Si l’entreprise n’a pas suffisamment d’expérience en dédouanement, il est recommandé de coopérer avec des agents de dédouanement expérimentés. Ils connaissent les procédures de dédouanement et les politiques tarifaires de divers pays et peuvent aider les entreprises à assurer le respect de diverses réglementations et à réduire les dépenses tarifaires.
6. Choisissez la bonne entreprise de logistique
Optimiser les méthodes de transport est essentiel dans la gestion logistique. Différentes méthodes logistiques (comme le transport aérien, maritime, terrestre, etc.) ont des impacts variés sur les coûts. Certains modes d’expédition peuvent entraîner des frais de douane plus élevés, il est donc crucial de choisir le mode logistique le plus adapté pour minimiser les coûts et maximiser l’efficacité.
7. Envisagez la consolidation
Consolidation: si de petits lots d’achats transfrontaliers se produisent fréquemment, vous pouvez envisager de regrouper plusieurs commandes en un seul gros lot pour le transport. La consolidation peut partager le fret et les tâches grâce à des achats centralisés.
QUESTIONS FRÉQUENTES (FAQ)
Barrières linguistiques, ne pas comprendre la terminologie internationale, ne pas être familier avec les documents douaniers, ne pas être familier avec les règles internationales, risques de travailler avec un seul fournisseur.
- Aucun recours en cas de litige
- Impossible d’afficher les produits et les calendriers de production
- Manque de contrôle sur les fournisseurs et leurs actions
- Difficulté à entretenir des relations à long terme
